為進(jìn)一步提升各項目經(jīng)理管理能力和工作實(shí)效，12月3日，博興餐飲公司舉辦了項目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗交流學(xué)習會(huì )。分享經(jīng)驗，加強交流，學(xué)習進(jìn)步。

各項目經(jīng)理在管理中的經(jīng)驗，進(jìn)行交流和學(xué)習，推選出七名員管理干部，副總經(jīng)理崔連欽、副總經(jīng)理許莉、項目總經(jīng)理杜小鵬、項目總經(jīng)理仇倩倩、項目經(jīng)理侯雅麗、項目經(jīng)理楊倩、項目經(jīng)理嚴富麗進(jìn)行管理經(jīng)驗分享。交流會(huì )上特別邀請副總經(jīng)理付豪，講述986醫院餐廳的變化。分享和學(xué)習后，與會(huì )人員，對今天會(huì )上分享交流到的一些觀(guān)點(diǎn)和重要內容進(jìn)行交流探討。

最后，公司總經(jīng)理鄧冬梅女士作重要講話(huà)，就公司項目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行刨析，對公司2022年底前工作進(jìn)行安排，并對2023年發(fā)展提出戰略方向。講話(huà)強調各項目經(jīng)理要把大腦的智慧倉打開(kāi)，把自己融進(jìn)去，用心思考以上經(jīng)驗交流的幾個(gè)項目經(jīng)理在不同的經(jīng)營(yíng)模式，不同的管理經(jīng)驗，不同的在經(jīng)營(yíng)當中遇到的各種問(wèn)題是怎么樣解決的，要把經(jīng)驗帶到自己的工作中去。進(jìn)一步開(kāi)闊視野、創(chuàng )新管理、提升水平，為公司加快推進(jìn)博興公司發(fā)展做出新的更大的貢獻。